4° Giornata.

Dal "Welfare Manager" al "Wellbeing Specialist"

Con l'arrivo del welfare aziendale a partire dalla legge di stabilità del 2017 l'HR manager o chi si occupa di personale all'interno delle organizzazioni ha iniziato ad avere un ruolo sempre più decisivo per gli equilibri psico/fisici del collaboratore.

Si è quindi reso necessario soprattutto all'interno delle grandi aziende un responsabile del welfare che gestisse contemporaneamente gli interessi delle persone e quelli dell'azienda al fine di migliorare la qualità della vita e la salute dell'impresa. Si confronta con i sindacati e con i provider del welfare ed è informato su tutti i cambiamenti e le procedure burocratiche che consentono all'azienda di beneficiare al meglio dell'opportunità prima di tutto fiscale.

Nonostante il grado di preparazione e competenza questa figura non ha potuto fare nulla di fronte al problema delle grandi dimissioni e del cambiamento di mentalità delle persone che caratterizza l'era post Covid.

E' subentrata di conseguenza la necessità di una nuova figura, più vicina alle persone e di supporto alla formazione/educazione dell'individuo e delle sue energie.

Obiettivi

Trasmettere allo studente le basi del Welfare aziendale sia come opportunità fiscale per l'azienda che come supporto all'equilibrio psico/fisici del dipendente.

Partendo dal confronto tra due figure all'apparenza vicine distinguere le caratteristiche e le competenze che rendono il Wellbeing Specialist essenziale per un'organizzazione. Definizione del modello ottimale di Weelbeing Specialist.

Trasmettere una conoscenza adeguata allo studente in riferimento al Welfare Aziendale
Identificazione degli elementi prioritari di cui tener conto nella costruzione di un piano di welfare
Distensione tra opportunità rientrante nei servizi del portale del welfare da quelli extra-portale. Pro e contro di entrambi.
Presa di coscienza delle principali caratteristiche e competenze che rendono il Wllbeing Specialist una figura essenziale in particolare per creare/ristabilire spirito di squadra e le giuste sintonie tra le persone.

Programma

Sabato 06 aprile 2024 - "Welfare, Welfare Manager e Wellbeing Specialist"

Introduzione generale al Welfare Aziendale: I processi di trasformazione, i nuovi scenari e l’approccio integrato al nuovo sistema di welfare
Welfare aziendale e benessere relazionale-organizzativo in un quadro sistemico
I Soggetti del welfare, il ruolo del Terzo Settore e le nuove pratiche di amministrazione condivisa
Il Piano di welfare aziendale e le figure professionali coinvolte
Fasi, attività, strumenti (…): progettazione, pianificazione e valutazione
Piattaforme e dispositivi (tipologia e strumenti): il network del nuovo welfare
Monitoraggio, verifica e valutazione dell’impatto del Piano
Caratteristiche e differenze tra il Welfare Manager e il Wellbeing Specialist;
Panoramica sulle possibilità di indagine come analisi di clima;
Il modello Welfare Manager in RS - Italia.

Metodologia

La metodologia adottata per questo modulo vedrà lo studente dapprima ascoltatore e poi parte essenziale di confronto attivo con gli ospiti. Un elemento importante di questa giornata è la preparazione di domande ad hoc per ciascun ospite coinvolto.

Location/ Modalità

online

Docenti